根據(jù)最新的官方數(shù)據(jù)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.41萬(wàn)億元，同比上年增長(zhǎng)了12.64%，但仍然與2011年25%以上的增速相去甚遠(yuǎn)。首次低于全國(guó)工業(yè)增加值平均增速，排名由上年的第五下滑至倒數(shù)第三。

2013年行業(yè)需求有望溫和回升，但前景依然堪憂。一方面國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，自主創(chuàng)新能力欠缺，產(chǎn)品面臨國(guó)際巨頭的擠壓；另外一方面全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)勢(shì)頭逐漸升溫，出口企業(yè)壓力巨大。

在整體行業(yè)不景氣的今年，礦山機(jī)械行業(yè)，尤其是破碎機(jī)行業(yè)怎么才能在夾縫中求的一絲生存呢？筆者認(rèn)為破碎機(jī)行業(yè)也該從一下幾點(diǎn)入手，大刀闊斧，銳意改革。

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，關(guān)閉落后的生產(chǎn)線路，淘汰過(guò)時(shí)的產(chǎn)品。破碎機(jī)廠家應(yīng)該更多的關(guān)注市場(chǎng)的需求，生產(chǎn)那些客戶需要的，符合國(guó)家環(huán)保要求的好設(shè)備，重新贏取市場(chǎng)。

二、加大科研投入，提高自主創(chuàng)新能力，掌握自己的核心技術(shù)。國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期依靠著國(guó)內(nèi)低廉的勞動(dòng)力成本，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。但是隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本與國(guó)際水平差距的不斷縮小，企業(yè)缺乏核心技術(shù)，受制于人的問(wèn)題就逐漸顯現(xiàn)出來(lái)了。

三、破碎機(jī)企業(yè)加強(qiáng)國(guó)際的交流合作，團(tuán)結(jié)一致對(duì)抗個(gè)別國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)。成立相關(guān)的社團(tuán)，及時(shí)溝通在國(guó)際市場(chǎng)上遇到的問(wèn)題，增加與外國(guó)政府貿(mào)易保護(hù)的對(duì)抗力量。

四、國(guó)際出口的受阻在一定程度上打擊了破碎機(jī)出口廠家，但是它也吹響了破碎機(jī)廠家自護(hù)創(chuàng)新，準(zhǔn)備企業(yè)發(fā)張方式的號(hào)角。在快魚吃慢魚的今天，誰(shuí)能更快的應(yīng)對(duì)自身存在的問(wèn)題，誰(shuí)就能在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，縮小與行業(yè)老大們的差距，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期，可持續(xù)增長(zhǎng)。

上海山美擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)和完善的服務(wù)體系，國(guó)內(nèi)城市多設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，國(guó)外提供強(qiáng)大的在線技術(shù)支持和及時(shí)的赴外安裝調(diào)試維修及配件支持，服務(wù)方式靈活多樣。在顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、立式沖擊破碎機(jī)（制砂機(jī)）、振動(dòng)篩、細(xì)砂回收裝置、輪式移動(dòng)破碎站和履帶式移動(dòng)破碎站方面取得了一些列的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的重大突破。